专家认为提升矿石定价权关键在减产和提高集中度。 虽然中铝失手澳大利亚力拓让排队出海的企业倒吸了一口凉气，但这似乎并没有阻挡国内企业前往海外购矿的脚步。 　　 　　日前，武钢斥资2.4亿美元并购加拿大矿企，五矿也成功将澳大利亚OZ矿业公司揽入旗下。专家认为，海外购矿短期内对于目前僵持不下的铁矿石价格谈判并不会有太大的帮助，提升话语权关键还是要进行行业内部调整，即进一步减产和提高集中度。 　　 　　国内资源企业频频出海 　　 　　今年以来，国内资源性企业海外扩张的步伐逐渐加快，海外并购浪潮涌动。如中钢收购澳大利亚中西部公司，华菱钢铁收购FMG股权，中金岭南收购PEM公司，兖州煤业收购菲利克斯能源公司，紫金矿业连续在国外展开了3次收购行动，中金黄金以2.06亿美元收获加拿大上市公司金山矿业，吉恩镍业2704万元人民币收购澳大利亚MetallicaMineralsLtd公司。 　　 　　虽然中铝注资力拓受阻让市场竖起了警觉的耳朵，但海外购矿的脚步仍然声声急：6月9日，加拿大上市公司consolidated Thompson铁矿公司宣布，已经与中国武钢集团正式签署收购协议，根据协议，武钢集团将对CLM进行2.4亿美元的战略投资；时隔两天，五矿集团正式对外宣布，经OZ Minerals公司年度股东大会投票通过，中国五矿100%收购OZ Minerals公司主要资产的交易获得成功。 　　 　　据兰格钢铁信息研究中心统计，目前我国每年进口的铁矿石中有8000万吨属权益矿，自2009年2月起，我国的钢铁企业、贸易企业加大了对海外权益矿的投资力度，主要以购买海外矿企的股权为主。按照今年海外权益矿的收购进展速度，到2010年，我国的权益矿资源量将超过1亿吨。 　　 　　“中国企业在海外矿业市场频频出手，主要原因在于2008年四季度金属价格的暴跌使得行业盈利能力和资产负债表迅速恶化，加上信贷市场危机使得企业的融资变得非常困难，这给国内企业走出去实现低成本扩张提供了良好的机遇。”中信证券研究部李追阳认为。 　　 　　提高集中度是话语权根本 　　 　　应该说，作为国际铁矿石的最大买主，拥有着稳定的国产自给率以及不断扩大的海外权益矿的规模，为中国钢厂与国际矿业巨头持续僵持着的铁矿石价格谈判增添了砝码。但多数业内人士持有不同意见。 　　 　　联合金属网分析师杜薇认为，海外购矿短期内对于目前僵持不下的铁矿石价格谈判并不会有太大的帮助。她认为，日本的海外能源资源投资经验是值得学习的，但实际上中国钢铁产业最根本的问题是集中度不高，在对外铁矿石谈判中没有形成统一的口径，削弱了话语权。通过收购、控股等办法获取国外的铁矿资源，以期改变我国在铁矿石定价权方面的不利地位，并不能起到立竿见影的效果，关键还是要进行内部调整，即进一步减产和提高集中度。 　　 　　据平安证券聂秀欣介绍，目前中国的海外权益矿资源量为5000万吨左右，仅占进口量的12%。相比之下，日本控制的海外权益矿的数量占其进口量的53.8%。因此，从国家角度来看，日本能够承受的铁矿石协议价格显然更高。 　　 　　专家认为，中国钢企要想在铁矿石价格谈判中真正获得话语权，一是要像日本钢企一样，有计划、有步骤的投资境外矿石企业，掌握更多的矿石资源，增强谈判的主动性和利益的互补性；二是要进一步整合钢铁企业，改变目前产能过剩的不利局面，减少对铁矿石的过量使用和浪费；三是要提高钢铁企业的盈利能力，压缩生产经营成本，以适应国家市场铁矿石价格的变化；四是加强与日本、韩国等钢铁企业的联合，增强亚洲钢铁企业的凝聚力，共同应对国际市场铁矿石价格的变化；五是加强与世界贸易组织的合作，利用世界贸易组织的相关规定处理贸易争端，特别对可能出现的利益关联问题，借助世界贸易组织的力量进行调查和处理，维护市场的公平性。